1.沉陽機(jī)床集團(tuán)關(guān)西有Pu陽機(jī)床集團(tuán)是羅漢三廠的合并。當(dāng)年，生產(chǎn)臥式車床和特種車床的沉陽機(jī)床廠，生產(chǎn)鉆床和鏜床的沉陽第二機(jī)床廠，生產(chǎn)六角車床和自動車床的沉陽第三機(jī)床廠共同組成了沉陽。機(jī)床組。后來，沉陽機(jī)床吞并了被稱為鏜床和銑床的羅漢工廠昆明機(jī)床，后者合并了四家羅漢工廠。沉陽機(jī)床集團(tuán)在中國有著悠久的歷史。關(guān)喜友作為沉陽機(jī)床集團(tuán)董事長，沒有辜負(fù)這一重任，而是用自己的方法完成了自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型。從工人到車間主任，從分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理到集團(tuán)董事長，關(guān)希友已經(jīng)在沉陽機(jī)床工作了近30年。在中國經(jīng)濟(jì)開放的黃金十年中，沉陽機(jī)床一直是一家國際制造公司，其需求主導(dǎo)一直是世界最前沿的技術(shù)問題。在面對面和一次又一次的分手中，關(guān)喜友帶領(lǐng)沉陽機(jī)床從一個名不見經(jīng)傳的世界前沿：2011年，沉陽機(jī)床銷售額達(dá)到27.83億美元。 2012年，由沉陽機(jī)床自主開發(fā)的配備CNC系統(tǒng)的i5智能機(jī)床在全球范圍內(nèi)推出。同時，沉陽機(jī)床公司提出了從傳統(tǒng)的工業(yè)制造商到工業(yè)服務(wù)提供商的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，從簡單的業(yè)務(wù)聯(lián)系到與客戶創(chuàng)造和分享價值。童冠希游說，針對當(dāng)時中小企業(yè)面臨的許多困難，例如融資困難，勞動力困難和高資本成本，解決方案是改變生產(chǎn)方式，創(chuàng)造市場需求，并依靠市場力量來解決。迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型。對于制造公司而言，對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行智能化是降低成本的好方法。沉陽機(jī)床集團(tuán)是共和國國徽，車床和鏜床的誕生地。關(guān)希有決心打開沉陽機(jī)床的未來。他相信，在不久的將來，沉陽機(jī)床將成為世界領(lǐng)先的機(jī)床公司而不會倒下。 2，吉爾機(jī)床集團(tuán)張志剛的“創(chuàng)立于1937年”，“中國大型龍門刨床，大型封閉式機(jī)械壓力機(jī)在這里誕生”，這些是吉爾機(jī)床的獨(dú)特標(biāo)簽。 。每年開發(fā)近百種新產(chǎn)品，其中80％以上達(dá)到國際先進(jìn)水平。自第十個五年計劃以來，吉爾機(jī)床承擔(dān)并完成了國家863計劃，國家科技支撐計劃，國家重大專項和省市重大新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。等待一百多個項目。濟(jì)南二號機(jī)床的運(yùn)行并沒有感到震驚，但它顯示了大國強(qiáng)大力量的平靜。另一方面，有一個杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，吉爾機(jī)床董事長張志剛。張志剛沒有羞辱自己的使命，而是帶領(lǐng)公司在中國工作。他指出，他帶領(lǐng)團(tuán)隊參加國際比賽，并成為三大國際沖壓制造商之一。他多年來一直擔(dān)任中國機(jī)床東西方協(xié)會主席。入選的國家企業(yè)家。張志剛志帶領(lǐng)員工做出了貢獻(xiàn)，并創(chuàng)造了許多成就，這些成就令中國人驚訝并引起了國際關(guān)注。情感選擇很高，思考是出路。 2003年6月，擔(dān)任集團(tuán)董事長的張志剛在業(yè)務(wù)機(jī)制，技術(shù)開發(fā)，市場開發(fā)方面提出了``以市場為導(dǎo)向，以效率為導(dǎo)向，以機(jī)器為保障''的工作理念。 ，流程再造和人力資源。在加工，質(zhì)量加工和信息制造方面，進(jìn)行并實施了一系列加工改造和創(chuàng)新，大大提高了企業(yè)加工水平和中央競爭。 70年開放70年后，今天的吉爾機(jī)床進(jìn)入了全面推進(jìn)國際運(yùn)營的新階段。 “打造國際機(jī)床制造企業(yè)，塑造國際知名品牌”是張志剛及其團(tuán)隊的目標(biāo)和沉重責(zé)任。關(guān)于未來的開放，張志剛的觀點(diǎn)是：中國的機(jī)床工業(yè)已經(jīng)從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。什么叫“強(qiáng)”？必須是完整的產(chǎn)品類別系列，連續(xù)的產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品開放方向，技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)，在商場中，與技術(shù)領(lǐng)先者競爭，在全球商場中占有較高的市場份額，就價格而言，不要以低價取勝在一起，員工擁有高收入和福利。 3.短短幾年間，大連機(jī)床集團(tuán)的機(jī)床集團(tuán)和通用車床公司大連機(jī)床集團(tuán)陳永開就形成了一個由4個行業(yè)和40多家公司組成的產(chǎn)業(yè)集群，成為了行業(yè)。同等重視并走出了向世界開放的大型工業(yè)化集團(tuán)的道路，它已成為美國最大的聯(lián)合機(jī)床，柔性制造系統(tǒng)以及整套自動化技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)和制造基地，并擁有成為中國機(jī)床工作的先驅(qū)。作為大連機(jī)床董事長，陳永凱先生具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感。過去幾年，大連機(jī)床在他的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新為動力，銳意進(jìn)取，不斷開拓系統(tǒng)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和加工創(chuàng)新，不斷超越自我，取得新突破，不斷尋求新想法與新想法。打開。大連機(jī)床堅持“進(jìn)進(jìn)出出”，招賢納士，加快新產(chǎn)品開發(fā)，開設(shè)國內(nèi)外大型購物中心，與日本，美國，德國和以色列建立合資企業(yè)的戰(zhàn)略。收購了美國Ingersoll的兩家全資子公司，并控制了德國Zimmerman。在新的歷史條件下，大連機(jī)床集團(tuán)全體員工的目標(biāo)更加雄心勃勃。我們必須把經(jīng)濟(jì)從速度型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量有效的軌道，力爭在2010年創(chuàng)造260億元的銷售收入?！贝筮B機(jī)床集團(tuán)的前途充滿決心。